HR steht vor enormen Herausforderungen: Der „HR Inside Trendreport 2025“ analysiert, welche Trends die Branche prägen und wo Unternehmen jetzt ansetzen müssen.
Personalabteilungen stehen vor beispiellosen Anforderungen. Noch nie war ihre Rolle für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen so entscheidend wie heute. Der „HR Inside Trendreport 2025“, entwickelt von den Initiator:innen des „HR Inside Summits“ gemeinsam mit Zukunftsforscher Franz Kühmayer, beleuchtet die dringendsten Herausforderungen und bietet praxisnahe Lösungsansätze.
Fünf Handlungsfelder für die Zukunft der HR
Der Report fasst die Erkenntnisse von 35 führenden HR-Expert:innen zusammen und identifiziert fünf zentrale Themen, die über den Erfolg von Unternehmen mitentscheiden.
Kühmayer bringt es auf den Punkt: „HR ist das Scharnier zwischen widersprüchlichen Erwartungen: Flexibilität versus Sicherheit, Produktivität versus Balance, mehr Technologie versus Menschlichkeit. Die Kunst wird es sein, diese Gegensätze zu vereinen.“
Führung ohne Empathie wird nicht mehr funktionieren
Die größte Veränderung betrifft das Führungsverständnis. Fachwissen allein reicht nicht mehr, emotionale und soziale Kompetenzen werden zur Schlüsselqualifikation. „Leadership ohne Empathie wird in Zukunft nicht mehr funktionieren“, sagt „HR Inside Summit“-Initiatorin Victoria Schmied. Eine Harvard-Studie bestätigt: 75 Prozent des Führungserfolgs basieren auf emotionaler Intelligenz.
HR als Treiber der KI-Kompetenz
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert den Arbeitsalltag. 29 Prozent der Unternehmen sehen KI bereits als entscheidenden Faktor für Innovation und Strategieentwicklung.
Doch wie wird KI sinnvoll integriert? HR spielt hier eine zentrale Rolle: „Es geht nicht darum, ob Unternehmen KI nutzen, sondern ob sie es strategisch klug und schnell genug tun“, so Kühmayer. Unternehmen müssen in KI-Kompetenzen investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
IT und HR: Mehr als ein „Fleckerlteppich“
Digitale Transformation bedeutet mehr als nur KI. Laut dem Trendreport verbessert eine enge Zusammenarbeit von HR und IT die Wertschöpfung und schafft einen stärkeren Fokus auf menschliche Kernkompetenzen. Doch vielerorts herrscht Nachholbedarf. „Statt integrierter Lösungen dominieren oft isolierte Systeme und ineffiziente Workflows“, kritisiert Kühmayer.
HR als Kompass in Krisenzeiten
Inflation, Rezession, geopolitische Unsicherheiten – Unternehmen stehen unter Druck. „Gute Personalarbeit ist immer entscheidend. Doch in Krisenzeiten wird HR zum zentralen Steuerungsinstrument“, so Kühmayer. Eine kluge People-Strategie sorgt für Agilität und Widerstandsfähigkeit. Transformation müsse als Dauerzustand begriffen werden, um Unternehmen langfristig erfolgreich auszurichten.
Mental Health als Wettbewerbsvorteil
Psychische Gesundheit ist längst kein Randthema mehr. „Mentale Belastung betrifft nicht nur Einzelne, sondern gesamte Organisationen“, erklärt Schmied. Unternehmen, die gezielt auf Resilienz und Prävention setzen, sichern sich einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um Talente.
Der „HR Inside Trendreport 2025“ zeigt: Unternehmen müssen HR als strategische Schlüsselrolle begreifen – und jetzt handeln, um zukunftsfähig zu bleiben.
