Wels beweist, dass Innenstadtbelebung trotz schwieriger Marktbedingungen gelingen kann. Der neue City-Retail-Report 2024/25 bestätigt: Mit einer Vermietungsquote von 97,3 % liegt Wels an der Spitze Oberösterreichs und österreichweit auf Platz zwei. Wie die Stadt das geschafft hat, lesen Sie hier.
Während viele Innenstädte mit steigendem Leerstand und Frequenzrückgängen kämpfen, zeigt Wels, dass es auch anders geht. Der aktuelle „City-Retail-Report Österreich 2024/25“ von „Standort + Markt“ bescheinigt der Welser Innenstadt eine beeindruckende Performance: 97,3 Prozent der verfügbaren Geschäftsflächen sind vermietet, die Leerstandsquote liegt mit 2,7 Prozent weit unter dem österreichischen Durchschnitt von 5,5 Prozent. Damit belegt Wels Platz 1 in Oberösterreich und Rang 2 österreichweit.
Die Erfolgsformel? Ein professionelles Leerstandsmanagement, gezielte Stadtmarketing-Maßnahmen und eine durchdachte Frequenzstrategie. „Wels hat beim Thema Innenstadt zeitgerecht seine Hausaufgaben gemacht“, betont Bürgermeister Andreas Rabl. „Andere Innenstädte kämpfen ums Überleben – Wels hingegen pulsiert!“
Klare Strategie zur Belebung
Seit mittlerweile neun Jahren arbeitet das Wirtschaftsservice Wels (WSW) mit einer klaren Strategie an der Belebung der Innenstadt. Durch enge Zusammenarbeit mit Maklern, Investoren und lokalen Unternehmern wurde nicht nur der Leerstand minimiert, sondern auch ein gesunder Branchenmix gefördert. Zahlreiche inhabergeführte Fachgeschäfte, Boutiquen und neue Gastronomiekonzepte tragen zur Attraktivität der Welser City bei.
„Gerade der Modehandel steht unter Druck, doch Wels zeigt, dass es mit klarem Konzept geht“, so Wirtschaftsstadtrat Martin Oberndorfer. „Wir setzen gezielt auf Neueröffnungen und die Stärkung des Branchenmixes." Neue Shops wie „Winter’s“ oder „Setre“, aber auch Expansionen von etablierten Betrieben wie „Modul F“ oder „Adler Parfumerie“ sprechen für sich. Ergänzt wird das Angebot durch neue Gastro-Konzepte wie „Sorry Mama Kitchen & Bar“ oder „Taj India Restaurant“, die für zusätzlichen Publikumsverkehr sorgen.
Mehr Besucher, längere Aufenthalte
Ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist die hohe Besucherfrequenz: 2024 verzeichnete Wels einen Zuwachs von 3,25 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. An den Messpunkten in der Fußgängerzone wurden über 6,3 Millionen Besucher registriert, mit Spitzenwerten von bis zu 49.717 Personen an einem einzigen Tag. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer liegt bei beachtlichen 2 Stunden und 40 Minuten – ein klarer Beleg für die Attraktivität der Innenstadt.
Peter Jungreithmair, Geschäftsführer der Wels Marketing & Touristik GmbH, erklärt: „Unsere Aufgabe ist es, den Lebensraum Wels aktiv zu managen und die Aufenthaltsqualität stetig zu steigern. Die Erfolge des City-Retail-Reports zeigen, dass unser Weg der richtige ist.“
Veranstaltungen als Frequenztreiber
Ein weiterer Baustein des Erfolgs ist die konsequente Eventstrategie. Mit mehr als 150 Veranstaltungstagen jährlich – darunter das MusikFestiWels, das Stadtfest oder die Welser Weihnachtswelt – gelingt es, zusätzliche Besucher in die Innenstadt zu locken.
„Wir haben in den letzten Jahren eine nachhaltige Strategie zur Innenstadtbelebung entwickelt, die nicht nur für hohe Frequenzen sorgt, sondern auch wirtschaftlichen Erfolg bringt“, betont Jungreithmair.
Blick in die Zukunft
Auch für 2025 stehen bereits zahlreiche Neueröffnungen an. Neben der „Alpenlachs Genusswelt“ werden weitere Gastronomiekonzepte sowie neue Retailflächen in Top-Lagen bespielt. Doch die Herausforderungen bleiben. Hannes Lindner von Standort + Markt warnt: „Der Online-Handel setzt den stationären Handel weiter unter Druck. Gerade in der Modebranche ist das spürbar. Doch Wels beweist mit seinem aktiven Ansiedlungsmanagement, dass es Lösungen gibt.“
Fazit: Wels ist und bleibt ein Vorzeigemodell für eine erfolgreiche Innenstadtentwicklung. Die Kombination aus proaktivem Leerstandsmanagement, gezielter Eventstrategie und einem attraktiven Branchenmix macht die Stadt zu einer der lebendigsten Handelsdestinationen Österreichs.
