Thomas Stadlhofer taucht durch seine neue Rolle als CEO bei Rexel Austria in eine völlig neue Branche ein. Was ihm dabei hilft, rasch Wissen und Vertrauen innerhalb seines Teams aufzubauen.
Was lernen Sie gerade?
Mit meiner neuen Rolle als CEO von REXEL Austria bin ich in eine mir völlig neue Welt eingetaucht. Im Moment lerne ich also die vielschichtige Sprache der Elektrobranche kennen – angefangen bei den Schaltern und Leitungen, über den Verteilerkasten, bis hin zu speziellen Begriffen wie dem Kupferzuschlag.
Von wem lernen Sie?
Ich lerne von allen, die in unserem Umfeld eine Rolle spielen – von unseren Kund:innen, die uns neue Perspektiven aufzeigen, von Lieferant:innen, die Einblicke in neue Technologien und Materialien geben, und natürlich von meinen Mitarbeiter:innen, die mir jeden Tag mit Erfahrung und Fachwissen zur Seite stehen. Ich nehme aber auch viel aus dem privaten Bereich mit, von meinen Kindern etwa, die mir immer wieder kreative Ansätze zeigen und den Blick aufs Wesentliche schärfen.
Was kann man von Ihnen lernen?
Für mich steht der Mensch im Mittelpunkt – im Team und im Umgang mit Kund:innen sowie Lieferant:innen. Von mir kann man lernen, wie wichtig es ist, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten, die für alle Beteiligten Mehrwert schaffen. Mein Führungsstil setzt auf Offenheit und Vertrauen, sodass wir nachhaltig wachsen und sowohl intern als auch extern wertschätzende Beziehungen aufbauen.
Über die „Benchmark“
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